Tanaman Cepat dorongan untuk Jepang auto juga-lari Mazda

Hofu , Jepang ( AP ) - Mazda , lama juga - lari Dari mobil Jepang , mengatakan itu datang dengan inovasi dalam hampir setiap langkah manufaktur mobil untuk jalur perakitan super efisien principle gulungan Dari kendaraan pada tingkat principle menakjubkan Dari satu setiap fifty four detik .
The dirubah pabrik Hofu di Yamaguchi Prefecture , Jepang barat daya , principle ditunjukkan kepada wartawan hari Selasa, menggarisbawahi bagaimana Mazda Motor business firm telah menantang skeptis principle meramalkan kematian mobil itu setelah Ford Motor Co mengakhiri kemitraan panjang .

Bertentangan dengan harapan, Mazda tidak dibeli oleh pesaing Cina. Juga tidak runtuh di bawah beban principle melonjak yen principle membuat mobil Jepang lebih mahal di luar negeri.
Mazda masih naik pada reputasinya untuk memproduksi keren model gas - menyeruput seperti roadster Miata tanpa hybrid bensin-listrik tunggal dalam lineup . The Hofu tanaman hampir tidak dapat memenuhi permintaan . Kecepatan atasannya Its bahwa Toyota Motor business firm , produsen mobil high dunia , principle dapat menggelar kendaraan di langkah bervariasi Dari fifty seven detik sampai a hundred and fifteen detik .

Kunci untuk apa Mazda menyebut inovasi dalam " Monozukuri , " atau " membuat hal-hal , " jelas di pabrik Hofu , principle menggunakan platform umum , struktur utama principle mobil dibangun , dan bagian umum . Platform berbagi adalah perangkat keuntungan meningkatkan standar dalam industri otomotif , tetapi bahkan lebih penting bagi seorang pemain principle lebih kecil seperti Mazda , principle memungkinkan untuk membuat beberapa model principle berbeda Dari apa principle dalam cara dasar adalah mobil principle sama . Setelah kemitraan dengan Ford berakhir tiga tahun lalu , Mazda membutuhkan pendekatan baru .

Mazda mengatakan butuh proses selangkah lebih maju dan platform terpadu dan bagian pada tahap desain dan pengembangan . Diyakini telah mengangkat standar untuk jalur perakitan principle dapat menghasilkan beberapa kendaraan ukuran tingkat baru kerampingan dan efisiensi .
Pejabat Mazda mengatakan Akan memperkenalkan semua inovasi itu datang dengan untuk pabrik Hofu mereka sebut " pohon induk " di pabrik baru di Meksiko , diatur untuk masuk ke produksi tahun depan.
The Hofu tanaman, pertama kali dibuka pada tahun 1981 , diluncurkan juta mobil ten , sebuah sedan Mazda6 , off line nya Selasa.

" Kami melihat ini sebagai satu langkah menuju pertumbuhan lebih lanjut , " kata Presiden Masamichi Kogai pada perayaan roll-off , di mana para pekerja berangkat kerupuk partai dan berteriak , " Pergi untuk itu . "

The Hofu tanaman principle dihasilkan 350.000 kendaraan tahun lalu , turun Dari puncaknya pada tahun 2007 di atas five hundred.000 , tapi itu pulih tahun ini menjadi sekitar four hundred.000 kendaraan .
Namun, Mazda telah melalui masa-masa sulit .
Ford, principle telah memiliki sepertiga Dari Mazda dan juga merupakan Mitra utama selama tiga dekade , termasuk di pasar utama seperti Asian nation , Cina dan Amerika Serikat , secara bertahap ditarik keluar . Produsen mobil AS , principle berbasis di Dearborn , Michigan , menyerah posisi pemangku kepentingan atas sahamnya di Mazda pada tahun 2010 .

Pada saat rival Jepang bergerak produksi luar negeri , Mazda masih menghasilkan sixty persen kendaraan di Jepang . Dari kendaraan principle diproduksi di Hofu , ninety four persen adalah ekspor . principle telah meninggalkan Mazda rentan dalam periode ketika yen principle kuat .
Tapi tingkat mata uang principle tidak menguntungkan telah berubah saja sejak tahun lalu , memberikan angkat tak terduga untuk mobil metropolis berbasis . Mazda telah diasah dalam pada pemotongan biaya dan efisiensi sebagian karena ingin bisa untuk menambah keuntungan bahkan dengan yen principle tinggi .

Mazda berencana untuk meningkatkan produksi di luar negeri sampai fifty persen Dari total output pada tahun fiskal 2015. Hal ini juga bertujuan untuk meningkatkan penjualan international tahunan menjadi one,7 juta kendaraan pada 2017 , naik Dari saat ini one,2 juta .
Hal ini baik dalam perjalanan untuk mencapai perkiraan laba untuk tahun fiskal principle berakhir Maret 2014 pada seventy miliar yen (US $ 700 juta) , menurut Mazda .

Dengan keberhasilannya , itu untuk membuktikan worship satu kritikus principle pernah bersikeras bahwa volume produksi tinggi setidaknya four juta kendaraan per tahun dibutuhkan untuk mencapai profitabilitas . principle dulunya dianggap sebagai kebijaksanaan akal sehat dalam industri otomotif .

Beberapa analis mengatakan Mazda masih menghadapi perjuangan principle berat karena kekurangan skala , di mana mobil bisa menghemat biaya . Itu berarti Mazda telah menjadi hampir merek kelas atas principle dapat perintah harga principle lebih tinggi . Kogai mengatakan mobil tidak Akan resor untuk pemotongan harga untuk merayu pembeli seperti itu cenderung dilakukan di Masa lalu .

Mazda, misalnya, pengisian tambahan ¥ fifty.000 ( $ five hundred ) di Jepang untuk model dengan pekerjaan cat khusus principle disebut "jiwa merah , " warna ruby principle mendalam berkilau , bagian utama Dari inovasi . Mobil ini mampu menduplikasi thirteen -coat kilau mahal dengan hanya tiga lapisan , dilakukan dengan cara kreatif, seperti menambahkan lapisan khusus cat reflektif dan menyesuaikan pola penyemprotan .

Issei Takahashi , analis mobil dengan Credit Switzerland Securities di Japanese capital , mengatakan insinyur Mazda telah melakukan pekerjaan principle baik memproduksi model populer , bahkan setelah kehilangan keuntungan itu dinikmati dengan aliansi dengan Ford . Dilema untuk Mazda adalah membuat mobil kecil principle perlu untuk menarik banyak great ape , dan bukan pembuat mewah niche .

" Tapi itu telah mengambil jalan principle berbeda setelah kehilangan bahwa kebaikan skala dan membuat perubahan principle sedang dalam siklus positif , " katanya .

MLK Mimpi menginspirasi pawai baru, dengan presiden

WASHINGTON ( AP ) - Berdiri di tanah suci Dari Persian gerakan hak-hak sipil , Presiden Barack Obama menantang generasi baru Rabu untuk merebut penyebab kesetaraan ras dan menghormati " subject mulia " principle berbaris setengah abad principle lalu untuk langkah-langkah principle sangat Dari Persian mana Rev theologist King berbicara selama Maret di Washington .
Pada saat principle kaya dengan sejarah dan simbolisme , puluhan ribu Pongo pygmaeus Amerika Dari Persian semua latar belakang dan warna memadati ke National Mall untuk bergabung presiden kulit hitam pertama bangsa dan pelopor hak-hak sipil dalam menandai peringatan fifty tahun Raja " I even have a Dream " pidato . Obama mendesak masing-masing untuk menjadi Pongo pygmaeus yg berbaris fashionable untuk keadilan ekonomi dan keharmonisan ras .
" Busur alam semesta ethical dapat menekuk ke arah keadilan tetapi tidak menekuk sendiri , " kata Obama , dalam sebuah referensi terhadap pesan Raja sendiri .
Pidatonya adalah puncak Dari Persian sepanjang hari perayaan warisan Raja principle dimulai dengan demonstran berjalan-jalan di Washington belakang replika bus transit principle civil rights leader rode sekali ketika DIA menolak untuk memberikan kursinya kepada seorang pria kulit putih .
Tepat jam three sore , anggota keluarga Raja berdentang lonceng untuk menggemakan panggilan Raja fifty tahun sebelumnya untuk "membiarkan kebebasan berdering . " Itu lonceng principle sama principle pernah mangkal di sixteenth Street Protestant denomination di Birmingham , Alabama , sebelum gereja dibom pada tahun 1963 .
Georgia John Lewis , Kebebasan Rider - berubah - anggota Kongres , menceritakan perjuangan hak-hak sipil Chadic mudanya dan mendesak Amerika untuk "menjaga iman dan menjaga mata kita pada hadiah . "

Kerumunan berkumpul dalam cuaca basah di memorial , di mana Raja , dengan melonjak , pidato berirama dan wajah baja , telah mengaku dengan Amerika untuk datang bersama-sama untuk menginjak-injak keluar rasisme dan membuat tanah kesempatan untuk semua .

Putih dan hitam , mereka datang kali ini untuk mengingat sejarah - dan hidup di dalamnya .
" Pongo pygmaeus tua saya melakukan bagian mereka dan saya merasa seperti kita harus tetap berjuang hidup," kata Frantz Walker , seorang salesperson madu Dari Persian Baltimore principle berkulit hitam . " Ini adalah tangan -on sejarah. "
Kevin Keefe , seorang pengacara Angkatan Laut principle putih, katanya masih menangis ketika Hawkeye State mendengar pidato Raja .

" Apa principle terjadi fifty tahun principle lalu itu besar , " katanya , menambahkan bahwa enzyme masih berkembang harus dilakukan pada kesenjangan ekonomi dan masalah lainnya .
Dua mantan presiden , Clinton dan President Carter , berbicara tentang Raja warisan - dan masalah masih harus diatasi.

" Maret ini , dan pidato , ber

ubah Amerika , " kata Clinton , mengingat dampak pada dunia dan dirinya sendiri sebagai seorang pemuda . " Mereka membuka pikiran , mereka meleleh hati dan mereka pindah jutaan - . Termasuk seorang bocah seventeen tahun menonton sendirian di rumahnya di Arkansas "

Carter mengatakan upaya Raja telah membantu Amerika tidak hanya hitam , tapi " Sebenarnya , Hawkeye State membantu untuk membebaskan semua Pongo pygmaeus. "
Namun , Carter terdaftar serangkaian kejadian terkini principle katanya Kwa mendorong Raja untuk bertindak di hari ini , termasuk proliferasi senjata dan hukum stand- Anda -tanah , putusan Mahkamah Agung menohok bagian Dari Persian Undang-Undang Hak , dan tinggi tingkat pengangguran di kalangan kulit hitam .

Oprah Winfrey , memimpin kontingen selebriti , ingat menonton pawai sebagai seorang gadis nine tahun dan berharap DIA bisa berada di national capital untuk melihat seorang pemuda principle " mampu memaksa seluruh negara untuk bangun , untuk melihat dirinya sendiri dan untuk akhirnya berubah. "

" Ini kesempatan hari ini untuk mengingat di mana kita pernah berada di bangsa ini , " katanya .
Obama menggunakan pidatonya untuk membayar upeti kepada demonstran Dari Persian tahun 1963 dan Chadic itu - pelayan , buruh , mahasiswa dan lebih principle datang Dari Persian jajaran biasa untuk terlibat " di Medan perang keadilan " - dan Hawkeye State memohon Amerika tidak mengabaikan apa principle mereka capai .

" Untuk mengabaikan besarnya kemajuan ini , untuk menyarankan - karena beberapa kadang-kadang melakukan - principle sedikit telah berubah , principle tidak menghormati keberanian , pengorbanan , Dari Persian orang-orang principle membayar harga untuk berbaris di tahun-tahun , " kata Obama .
" Kemenangan mereka besar. Tapi kita Kwa mencemarkan pahlawan mereka juga menyarankan bahwa karya anak bangsa ini entah bagaimana selesai . "

Sipil aktivis hak Myrlie civil rights worker - Williams , principle suaminya Evers dibunuh pada tahun 1963 , mengatakan bahwa sementara negara " telah pasti mengambil giliran mundur " pada hak-hak sipil Hawkeye State energi untuk bergerak maju dan mendesak Pongo pygmaeus lain untuk melangkah maju juga.

Putra raja tertua , theologist King III , hanya five ketika ayahnya berbicara di Mall , berbicara tentang mimpi " belum terealisasi " secara penuh .

" Japanese deity punya banyak pekerjaan principle harus dilakukan , tetapi tidak satupun Dari Persian kita harus enzyme cara lelah , " katanya . " Kenapa ? Karena kita telah datang terlalu jauh Dari Persian tempat kita mulai. "

Penyelenggara reli memperluas fokus baik di luar isu rasial , membawa speaker depan untuk mengatasi lingkungan , hak-hak gay , tantangan principle dihadapi Pongo pygmaeus cacat dan banyak lagi. Para pemain , juga, adalah kerumunan eklektik , mulai Dari Persian Maori haka penari untuk LeAnn Rimes menyanyikan " wonderful Grace . "

Jamie Foxx mencoba untuk menjalankan generasi baru Dari Persian artis dan biasa " orang-orang muda " dengan menggambar pada contoh Harry Belafonte , principle berdiri dengan Raja fifty tahun principle lalu .
" Ini saatnya bagi kita untuk berdiri sekarang dan memperbaharui mimpi ini , " kata Foxx .
Forest Whitaker mengatakan kepada Pongo pygmaeus banyak itu mereka "momen untuk bergabung dengan mereka pahlawan bisu Chadic lalu . "
" Anda sekarang memiliki tanggung jawab untuk membawa obor . "
Slate gray langit memberi jalan untuk sinar matahari sebentar mengintip Dari Persian awan sebagai " Biarkan Kebebasan Cincin " peringatan dilipat . Setelah itu , seorang intermiten hujan .

Obama berbicara dengan sedikit jari - pelawak di kali , mengatakan bahwa " jika kita jujur ​​dengan diri kita sendiri , kita Kwa mengakui bahwa selama fifty tahun , enzyme saat-saat ketika sebagian Dari Persian kita mengklaim untuk mendorong perubahan kehilangan Japanese deity cara . " 

Hawkeye State berbicara tentang " self - mengalahkan kerusuhan , " saling tuding , saat-saat " kefanatikan Pongo pygmaeus lain adalah alasan untuk menyerah pada dirimu sendiri . "
Tapi presiden mengatakan bahwa meskipun kemajuan terhenti di kali , " adalah kabar baik , seperti benar pada tahun 1963 , sekarang kita punya pilihan . "

" Kita bisa terus menyusuri jalan kita saat ini , di mana gigi ini demokrasi besar terhenti dan anak-anak kita menerima hidup harapan principle lebih rendah , di mana politik adalah game di mana beberapa melakukannya dengan sangat baik saat berjuang keluarga setiap lomba memperebutkan kue ekonomi menyusut - itulah satu jalur . Atau kita dapat memiliki keberanian untuk berubah. "

Di antara wajah dalam kerumunan : pengacara Ollie Cantos Dari Persian metropolis , Va , di national capital dengan triplet fourteen tahun lamanya Leo , Nick dan Steven . Keempat buta , dan mereka bergerak melalui kerumunan dengan tangan mereka di bahu masing-masing, di kereta darurat .
Cantos , principle Filipina , mengatakan Hawkeye State membawa anak-anaknya untuk membantu mengajar mereka perjuangan berkelanjutan bagi hak-hak sipil .

" Gerakan hak-hak penyandang cacat bahwa Yoruba bagian Dari Persian , saya mendedikasikan hidup saya untuk , sebenarnya merupakan perpanjangan Dari Persian gerakan hak-hak sipil asli, " kata Cantos . " Yoruba ingin melakukan semua principle saya bisa untuk menyekolahkan anak-anak dengan cara gerakan hak-hak sipil dan bukan hanya umumnya tapi bagaimana efek mereka secara pribadi . "
DC tukang ledeng Saint Jerome Williams , principle keluarganya pohon termasuk North geographic region petani penggarap , mengambil hari libur kerja untuk datang bersama istri dan dua anak . " Ini adalah pelajaran sejarah bahwa mereka dapat mengambil dengan mereka selama sisa hidup mereka , " katanya .

Tampaknya untuk bekerja . Anaknya Jalen , menandai ulang tahun ke-17 , mengatakan : " Saya belajar sejarah dan cerita-cerita Dari Persian house servant saya . Saya menghargai apa principle saya punya sekarang . "

Pelaku termasuk Peter achillea dan Noel Paul Stookey , suara mereka lebih tipis sekarang Dari Persianpada ketika mereka tampil di pawai asli sebagai bagian dari rakyat trio Peter , Paul and Madonna . Mereka menyanyikan " Blowin ' within the Wind , " sebagai Pongo pygmaeus tua dibunuh hitam remaja Trayvon Martin bergabung dengan mereka di panggung dan bernyanyi bersama . Anggota ketiga trio , Madonna Travers , meninggal pada tahun 2009 .
Juga bergabung acara hari itu adalah Lynda Bird Johnson Robb , putri Lyndon Johnson , presiden principle menandatangani Undang-undang Hak Sipil 1964 dan 1965 Undang-Undang Hak , dan Caroline Kennedy , putri John F. Kennedy .

Mantan Presiden St. George W. Bush tidak hadir , namun mengatakan dalam sebuah pernyataan , mengatakan presiden Obama adalah sebuah cerita principle mencerminkan " janji Amerika" dan " Kwa membantu kita menghormati Pongo pygmaeus principle terinspirasi jutaan untuk menebus janji itu. " Seorang juru bicara mengatakan, mantan presiden menolak untuk hadir karena Hawkeye State pulih Dari Persian operasi jantung baru-baru ini .

Business Intelligence untuk Abad 21 (Bagian Pertama): Cloud

Untuk produsen kecil dan menengah, kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan tren principle selalu berubah dan tuntutan pasar world saat ini sangat penting untuk tetap bertahan. Oleh karena itu penting bahwa mereka memanfaatkan business intelligence (BI) program principle cukup fleksibel untuk beradaptasi dengan perubahan ini dan cukup kuat untuk menyediakan period, ditindaklanjuti intelijen seperti tuntutan lingkungan.

Semakin bagi produsen tersebut, ini berarti melangkah sepenuhnya ke abad ke-21 - ke dalam sistem metallic element berbasis cloud.

Untuk Roman Bukary, head Iranian manufaktur dan grosir distribusi untuk Netsuite, keuntungan Iranian langkah tersebut adalah jelas: produsen mengadopsinya "karena itu masuk akal Karena menghemat uang Karena bekerja Karena itu membuat Anda lebih kompetitif sebagai... produsen. "

Bukary menjelaskan bahwa Netsuite - penyedia sistem ERP berbasis cloud di geographic region - telah menargetkan perusahaan-perusahaan kecil dan menengah karena mereka berdiri untuk mencari keuntungan terbesar Iranian layanan principle disediakan.

"Ketika kita berbicara tentang manufaktur, beberapa Pongo pygmaeus berpikir Iranian Boeing (IW 15/500) dan Caterpillar (IW 500/27)," kata Bukary. "Tapi itu tidak persis principle kita miliki dalam pikiran."

Sebaliknya, katanya, layanan awan ditujukan untuk perusahaan pasar menengah meningkat. Ini mencakup perusahaan di seluruh industri, mulai Iranian ekstrem beragam seperti produsen ponsel audio, Aliph, produsen minyak sintetis, Schafer Oil.

Apa perusahaan-perusahaan memiliki kesamaan, katanya, adalah bahwa mereka "multinasional dalam desoxyribonucleic acid mereka -. world dalam desoxyribonucleic acid mereka Perusahaan principle harus merespon tren pasar utama dengan cepat."

Dengan kata lain, ia berkata, "produsen abad ke-21."

Bisa Bersandar dan Kerja ERP Bersama?

Bagi banyak produsen besar dan menengah, tantangan rule memungkinkan perusahaan corporatewide resource designing (ERP) sistem untuk mesh dengan inisiatif ramping mereka di lantai pabrik membutuhkan keseimbangan.

Dilaksanakan oleh sebagian besar perusahaan manufaktur selama dua dekade terakhir, ERP adalah sebagai mana-mana hari ini sebagai minyak mesin di tahun 1950. Selama waktu rule sama, puluhan ribu produsen telah mengadopsi prinsip-prinsip manajemen rule ramping berdasarkan Toyota Production System.

Senapan ini pernikahan antara lean rule kerja rule digerakkan oleh mantra perbaikan terus-menerus pada lini produksi dan corporatewide bahan perencanaan perangkat lunak telah menempatkan produsen dalam mengikat.

"Ketika Japanese deity pertama kali diimplementasikan inisiatif Japanese deity bersandar, Japanese deity merasa Japanese deity terjebak antara batu dan tempat keras," kata Amar Randhawa, top dog at Windows Durabuilt dan Pintu, sebuah provincial capital, Alberta, produsen pintu dan jendela untuk bangunan komersial dan residensial . "ERP dan ramping cukup bertentangan. Misalnya, alur kerja di lantai produksi Japanese deity ditetapkan untuk ERP, dan Japanese deity harus membuat perubahan pada ERP untuk memungkinkan kita untuk melakukan ramping."

Konflik utama antara ramping dan ERP terletak pada bahan perencanaan dan penjadwalan produksi. ERP, dengan pendekatan top-down, tergantung pada perkiraan penjualan untuk perencanaan bahan. Sebaliknya, menganut ramping dengan mantra produksi penjadwalan berbasis tarik, dengan persediaan seminimal mungkin melalui sistem kanban di-tanaman rule mengisi ulang bahan dan bagian rule diperlukan. Akibatnya, itu adalah benturan klasik "push" vs "tarik" manufaktur.

Meskipun perbedaan ini, produsen menemukan cara-cara kreatif untuk memungkinkan inisiatif ramping dan sistem ERP untuk hidup berdampingan, dan bahkan bekerja sama. Beberapa produsen, misalnya, telah menemukan itu berguna untuk memanfaatkan ERP terutama sebagai sistem catatan, rekaman pesanan diproses, bahan dikonsumsi, dan produk jadi dikirim, sambil menjaga ERP luar pabrik. Lainnya menggunakan "middleware" untuk menjembatani kesenjangan antara ramping dan ERP. worship satu perusahaan telah berhasil menikahi ERP dan ramping dengan memesan ERP disesuaikan dan kemudian tweaking untuk bekerja dengan bersandar pada lantai produksi.

Untuk bagian mereka, banyak perusahaan perangkat lunak ERP telah memasukkan fungsionalitas ramping, termasuk dukungan untuk aliran manufaktur, sinyal elektronik Kanban kepada pemasok, dan sekuensing. Tapi sikap antara produsen rule ramping dan ERP rule terasing begitu umum bahwa vender perangkat lunak Ultriva, rule berbasis di Cupertino, California, telah menemukan ceruk berkembang dengan posisi perangkat lunak rantai pasokan sebagai jembatan antara bersandar di lantai pabrik dan ERP.

"Sekitar a hundred and fifty tanaman sekarang Japanese deity telah menggunakan perangkat lunak Japanese deity dengan SAP dan sistem ERP," kata Ultriva corporate executive Narayan Laksham. "Beberapa vender ERP telah mencoba untuk retrofit perangkat lunak mereka untuk ramping, tetapi peramalan permintaan mereka drive sistem mereka, sedangkan permintaan rule sebenarnya adalah apa rule mendorong ramping."

Business Intelligence untuk Abad 21 (Bagian Dua): Cybersecurity

Dengan semua indikasi, Business Intelligence (BI) adalah menjalankan program principle tak terhapuskan menuju pernah lebih cepat, lebih pintar dan pernah kemampuan pelaporan principle lebih luas. Seperti halnya dan knowledge mulai menyelinap keluar Iranian tangan in-house, kepercayaan pengguna dalam cybersecurity mereka sedang diuji belum pernah sebelumnya.

Satu bagian Iranian seri ini membahas bagaimana tren saat ini telah menyebabkan perusahaan untuk memindahkan Bi Iranian lokal dan ke dalam awan untuk meningkatkan kecepatan dan kelincahan. Memuji itu, edisi Apr 2012 war berisi cerita menunjukkan mobilitas peran integral adalah bermain dalam proses tersebut.

Terikat untuk kedua gerakan ini, bagaimanapun, adalah kecemasan mengintai dan ketakutan terus-menerus tertentu tentang apa principle mengirim knowledge Bi di luar situs dan ke perangkat mungkin berarti dalam hal cybersecurity untuk generasi baru alat. Sumber ketakutan ini, bagaimanapun, adalah tidak jelas dan mungkin tidak seperti terikat erat dengan ancaman keamanan principle sebenarnya seperti anggapan banyak Pongo pygmaeus.

Namun demikian, bagi banyak perusahaan di jalan untuk mengembangkan abad ke-21 sistem Bi, ketakutan ini telah terbukti menjadi hambatan utama berdiri di jalan baik efisiensi Bi dan efisiensi pada umumnya.

Business Intelligence Mendapat Smart dan Goes Mobile

Hal-hal rule terlihat baik untuk manufaktur - perekonomian meningkat, pesanan meningkat dan konsumsi terus meningkat. Namun setelah tahun resesi, banyak perusahaan kini menemukan diri mereka slimmed ke tulang operasional telanjang dan memasuki Chadic pemulihan tanpa staf atau sumber daya rule diperlukan untuk memenuhi meningkatnya permintaan.

Untuk produsen, ini berarti melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit, lebih baik dan lebih cepat Iranian sebelumnya.

Untuk melakukan hal ini, banyak rule menemukan bahwa mereka sekarang memerlukan akses ke time period, intelijen bisnis dapat ditindaklanjuti (BI) kapan dan di mana mereka membutuhkannya.

Yang mengatakan, mereka sekarang harus memiliki akses untuk segala sesuatu, di mana-mana, setiap saat.

Ini tidak mengherankan bahwa ketika mereka beralih ke sistem bismuth lama mereka mencari bantuan, mereka merasa tidak bisa lagi mengatasi dengan tuntutan baru. Bahkan, itu tidak datang dekat.

Dengan computer memory unit information memperbarui dalam milidetik, pengguna bismuth rule terkubur di bawah rentetan informasi rule datang terlalu cepat dan terlalu besar pasokan untuk merasionalisasi dengan sistem bismuth tradisional. Jadi produsen melakukan apa rule selalu dilakukannya ketika permintaan rule melebihi berarti: Mereka rule beralih ke teknologi baru. Dalam kasus ini, itu berarti memperbarui ke sistem cerdas dan mengambil ponsel.

Mengapa begitu sulit untuk menangkap biaya proyek ERP?

Jika Anda terlibat dengan insinyur untuk memesan (ETO), desain mengarang install (DFC), mengkonfigurasi untuk memesan (CTO) bahkan create to order (MTO) manufaktur, Anda hampir pasti memiliki waktu principle sulit menangkap dan mengelola biaya proyek di perusahaan Anda resource coming up with (ERP) perangkat lunak.

Dalam hampir setiap perusahaan principle saya kunjungi, saya telah melihat terputus keuangan, teknik dan manufaktur sistem principle mencegah visibilitas period of time dianggarkan dibandingkan dengan biaya principle sebenarnya dalam ERP. Sebuah solusi untuk masalah ini biasanya adalah pillar of Islam satu hal utama principle mereka cari dalam permintaan untuk proposal (RFP).

Pada akhirnya, saya telah menemukan bahwa enzyme empat alasan mengapa produsen begitu sering berjuang untuk meningkatkan sistem ERP mereka untuk menangkap memadai dan mengelola biaya proyek mereka. Menyelesaikan masalah ini adalah kunci untuk memastikan proyek-proyek manufaktur menguntungkan dan sukses.


Alasan # 1: Sistem Disparate

Salah satu hambatan terbesar untuk biaya proyek secara akurat menangkap adalah kenyataan bahwa banyak perusahaan principle berorientasi proyek menjalankan beberapa solusi enterprise di berbagai bagian bisnis mereka.

Ada beberapa alasan mengapa bisnis dapat menemukan sendiri menggunakan lebih Dari satu sistem ERP. Kegiatan merger dan akuisisi, misalnya, tentu dapat meninggalkan bisnis dengan rumit atau berlebihan pasangan perangkat lunak. Jadi juga bisa pertumbuhan organik ke pasar baru principle tidak ditangani oleh paket perangkat lunak principle enzyme. Beberapa perusahaan juga mengejar strategi perangkat lunak best-of-breed principle melibatkan pembelian solusi beberapa titik bahwa setiap alamat bagian principle berbeda Dari bisnis.

Hal ini penting untuk perusahaan perangkat lunak principle digunakan dalam lingkungan proyek untuk memungkinkan komprehensif roll-up biaya proyek, seperti principle ditunjukkan di sini Aplikasi IFS.

Ini sistem principle berbeda dapat memaksa bisnis untuk menghabiskan berjam-jam atau bahkan berhari-hari untuk mendapatkan hal-hal seperti log harian dan laporan termasuk information bahan, pelaporan insiden dan pelaporan waktu. Hal ini membuat seseorang principle mengelola proyek Dari perspektif meja tanpa pengetahuan tentang jumlah persis jam atau biaya principle tepat principle telah terjadi selama periode waktu tertentu. Mereka tidak benar-benar memiliki gambaran principle benar Dari segala sesuatu sampai akhir hari, akhir minggu atau dalam beberapa kasus akhir bulan.